还在为找工作烦恼吗,没有一技之长不如来赤峰学会计吧,就业率高。学会计对于员工而言,弄清楚老板想要什么是较重要的,这样你的职场之路也会顺风顺水,对于财务人员而言,则要揣摩好老板关心企业的哪些财务状况,这样在做报表时可以重点关注。
一、企业老板较关心的十大问题:
1、现金短缺问题
2、存货管理与滞压问题
3、应收账款收不回来问题
4、应付账款问题
5、产品定价竞争性问题
6、财务人员的管理问题
7、税务查账问题
8、盈亏平衡点的问题
9、固定资产的管理问题
10、内部贪污舞弊的防范问题
二、针对以上问题,企业老板每个月只需要对财务提出以下疑问:
1、公司今天可以使用的资金有多少?
2、公司目前往来和往来款情况?
3、这个月公司的钱花在了哪些方面
4、公司累计销售额、利润是多少?本月是多少?
5、每个客户购买了我们哪些产品?数量和金额是多少?
6、每个业务员销售了多少产品?销售给了哪些客户?
7、目前库存的产成品和原材料有哪些?有多少?库存金额有多大?
8、这个月的产量是多少?
9、这个月职工工资是多少?每个职工本年累计领取了多少工资?
三、企业老板较关注的几项财务数据
1、经营现金流
获得净盈余是不错,但现金流却有着真正重要的意义。
前者是一个抽象的会计衡量标准,而后者却反映了公司现金流动状况这一严峻的事实。
现金流表与其他两份财务报表有着极其密切的关系:损益表(记录营收和支出)以及资产负债表(记录“营运资本”账目,如应收款和应付款)。
例如:假设您公司某月的营收为1000美元,但所有商品都是以赊账形式出售(意味着在这段时间内您实际没有收到现金)。现在假设当月总现金支出为750美元。在这种情况下,您的损益表上会显示“利润”为250美元(1000美元总营收减去750美元开支)。但同时,现金流却减少了750美元。这是因为公司必须以现金形式支付750美元的费用,但却未能从客户处收到任何用以抵消费用的现金。
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